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孙子兵法讲师授课见证
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
在商战中,要注意竞争对手细微和不寻常之处。例如,竞争者的使者措辞谦卑而又加紧竞争准备的,是准备进攻。竞争者措辞强硬又作出进攻姿态的,是准备撤退。竞争者在竞争中没有受
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例5: Y经理是一家大公司的高级营销主管,硕士刚毕业没什么工作经验,但人显得很牛B,因为老板很器重他,当时就是看他潜力比较大。老板说“工作能力是可以培养的,关键是
杨天林
【
孙子兵法
学习园地】行军第九
国学管理
【原文】 孙子曰:凡处军相敌,绝山依谷,视生处高,战隆无登,此处山之军也。绝水必远水,客绝水而来,勿迎之于水内,令半渡而击之利,欲战者,无附于水而迎客,视生处高,无
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
《
孙子兵法
》大约于公元760年被引入日本,日本的将军们很快将它奉为至宝。三个最著名的日本武士——织田信长、丰臣秀吉和德川家康都精通《
孙子兵法
》,正是这些思想使得他们
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例1: L先生是一家大型企业G公司的一个基层管理者,手下有8个员工。L先生工作勤恳,为人谦和,对每一个下属都想给予一些关怀和照顾,所以跟大家的关系还算不错。并且他
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
企业的战略目标必须是“以全争于天下”——占领你的市场。你必须要确定所要追求的市场,并致力于在这些市场中取得相对的市场优势地位。通过这样做,企业将能够确保生存和繁荣。
刘畅
美容院经营
孙子兵法
开业篇
公司治理
美容院经营之难莫难于开业了。 开业之难难在花钱如流水,入不敷出,却又不得不花; 开业之难难在招人难、凝聚人心难、拓客难、留住顾客更难; 开业之难难在招不到人就得死;
史向阳
云度先生谈
孙子兵法
与企业管理
战略管理
只要你想成功,只要你想超越竞争对手,就应该阅读《
孙子兵法
》。一、在打仗之前要先透过五事和七计做评估1、五事是指:“道、天、地、将、法”。 1)“道”就是大家要拥有共
杨天林
直播预告|北大和谐之道国学堂4月13日晚8点公益直播:国学文化与职场修炼
国学文化与职场修炼
北大和谐之道国学堂
杨天林
孙子兵法
总裁兵法
当下,不少组织用人难,管人难,留人更难。往往各种现代管理手段用尽,效果却差强人意。 而在职场人士之中,不少人看到同事、同学事业蒸蒸日上,而自己却原地踏步甚至倒退,
【萨维尔&广东省公路建设有限公司南环段分公司】《酒店前厅工作规范及核心话术》培训回顾
萨维尔
酒店前厅工作规范
核心话术
通过了解酒店前厅工作的重要性和规范,掌握了预订、接待、咨询、投诉处理等各个 环节的核心话术,提高了沟通能力和服务水平。同时,提高了应变能力和解决问题的能力。
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