客户:金田铜业集团 地点:浙江省 - 时间:2012/7/21 0:00:00 目标与计划管理 【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们在
客户:国华宁海电厂 地点:浙江省 - 时间:2012/6/26 0:00:00 从技术走向管理,提升管理技能
客户:云南省移动 地点:云南省 - 时间:2012/9/17 0:00:00 课程核心模块: 1)人力资源管理的使命 2)工作分析方法与实务 3)绩效管理理念与系统 4)职位评估与薪酬理念 5)薪酬设
客户:达州移动 地点:四川省 - 时间:2012/11/7 0:00:00 课程核心模块: 1)《绩效管理理念篇》 2)《绩效管理工具篇》 3)《绩效管理实操篇之指标分解》 4)《绩效管理实操篇之绩效
客户:天津我的工作网 地点:天津市 - 时间:2012/12/11 0:00:00 薪酬设计与激励核心模块: 1)薪酬案例与问题分析 2)薪酬设计的六大步骤 3)薪酬设计案例的分享 4)研发和管理人员
客户:秦皇岛电力公司 地点:河北省 - 时间:2013/3/14 0:00:00 【课程介绍】 为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部
客户:广东省邮政速递物流有限公司 地点:浙江省 - 浙江省 时间:2013/5/13 0:00:00 《高绩效的团队建设》 1.使学员掌握团队协作的方法和技能,提升团队协作的愿望力和能力,增加协作主动
客户:建行江西省分行县级支行长培训 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/7/4 0:00:00 应中金会之邀,张见明老师在深圳大梅沙为建行江西省分行县级支行长进行《团队建设与冲突管理》的课程培训。
客户:广西电网 地点:广西区 - 桂林 时间:2012/6/28 0:00:00 2012年6月28日张见明老师为广西电网的县级供电企业副职后备干部进行为期一天的《目标与计划管理》课程。 课程从实际问
客户:公开课 地点:山东省 - 青岛 时间:2012/6/14 0:00:00 课程题目 团队建设与冲突管理 开班形式 企业内训 培训时间 1天,共6课时 适用对象 C级管理干部、主管等 培训讲师 张